2021年余江一建 开年会议：变局中抢先机 创新中求发展

始终坚持市场育企

在优化市场布局中做大企业

在1月4日星期一，2021年第一个工作日余江一建召开2021年企业规划方向，以及就行业发展形式讨论会，会议由 总经理万胜辉 同志主持，参加会议的有各分公司负责人，各项目负责人，工程部，技术部，财务部，采购部，商务部，以及劳务分包管理人员，会上副总经理刘激梅、工程部经理万长城、财务总监黄海鹰等均发言提出未来行业趋势分析，以及关于20年度工作总计与环比提高。

会中总经理万胜辉 听取各部门领导报告提议后，做出以下发言：

坚持问题导向，通过优化机制培育动能、目标牵引压实责任、强化服务助力发展，企业逐渐从主要依赖规模扩张和要素投入增长，向效益和创新驱动增长转变，营销额、营业额和净利润等主要经济指标逐年稳步提升。

坚持市场导向，通过对区域布局、组织机构、经营要素等适时优化调整，区域经营逐步进入宽领域、深层次、高纬度，文化搭台、经营唱戏、党建联建有机融合。

坚持发展导向，在扎实做好基础设施建设承包的同时，稳步拓展基础设施建设和市政电力工程投入，行业占比逐年稳步提高，比例由7%增长至目前的12%左右，投资拉动引擎作用明显，形成了承包经营与投资经营并驾齐驱，建筑、市政、机电、等多领域共同发展的良好局面。

始终坚持创新兴企

在加快科技创新中做优企业

大力推进企业管理创新，充分运用大数据、物联网、区块链、人工智能等现代化技术，打造了即时办公系统、生产指挥系统、经营开发系统、成本管控系统、财务共享系统、人力资源系统等多个专业化管理系统，促进了企业管理现代化。

大力推进施工技术创新，创造具有自主知识产权的科技研发成果和先进信息技术，率先采用新技术、新工艺、新材料、新方法，在装配式建筑、智能化建造、智能化铺轨、自动化施工等方面进行了积极有益的探索，掌握了一大批建筑施工核心技术。

大力推动创新成果转化，积极打造创新最强基因，建设创新型余江一建。

始终坚持文化强企

在建设知行文化中做强企业

江西省余江县第一建筑工程公司坚持以文化“软实力”打造企业发展“硬支撑”，在长期的生产实践中，提炼形成了“品质担当、知行合一，尚优至善、永争第一”企业文化理念，承载了企业驰骋市场的态度和决心，寓意员工队伍品行优良、无往不胜的气概。强调在经营中，要坚决按规章制度办事，诚信为怀、在商言商，努力以最大诚意奉献最好回报；在生产中，严格按照设计和施工组织开展施工，根据现场实际和经验，积极优化设计、优化施工组织，力争以经济合理的投入，建造优良产品、获得最佳效益。在管理中，聚焦行业领先水平，不断健全完善制度，落实标准化、精细化、信息化措施，恪守规章、遵行程序，管出水平、管出样板、管出效益。

当今世界正经历百年未有之大变局，新一轮科技革命和产业变革深入发展，国际形势愈加错综复杂。国内正在加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的发展新格局，交通强国战略深入实施，区域协调发展战略深入推进，建筑业仍然处于大有可为的战略机遇期。建筑业正在进行深刻变革，建筑产业信息化、自动化、智能化加快演变，新技术、新材料、新工艺不断涌现，建筑业优化升级已经在路上。建筑业企业仍要强化危机意识、底线思维，准确识变、科学应变、主动求变，在危机中抢先机、在创新中求发展。

最后由总经理万胜辉同志最会议总结归纳，会议精神文件打印下发至各部门、各管理岗位人员以及现场工作班组组长。